おはようございます。
スズメが水浴びするほどの暑さ・・・・・・
今日も危険な暑さに・・・・・
きのうは高専の生徒が視察に。
まちづくり・活用・SDGS・・・・・
卒論も時代とともに変わりましたね。
井上幸一氏のメルマガを引用。
「日産が本社ビルを970億円で売却」
「電通は本社を2680億円で」「サッポロも・・・・」
日本を代表する企業が、次々と東京にある本社不動産を手放しています。
買い手の多くは、海外の投資ファンドです。
新聞ではこの動きを「静かなる占領」と表現しています。
https://toyokeizai.net/articles/-/949219?display=b
売却そのものは、財務戦略として合理的な判断かもしれません。
含み益を現金化し、本業に資本を集中させる。
経営の教科書に沿った選択です。
土地やビルは、単なる「資産」でしょうか?
そこには、企業が積み重ねてきた時間と、その街が育んできた記憶が宿っています。
所有者が変われば、使われ方も、地域との関わり方も確実に変わっていきます。
本社とはその企業が「どこに根を張って生きるか」を示す象徴です。
私は全国展開し、外から見える拠点は東京に構えていますが、創業から「愛媛県松山市」の本社を変えていません。
スタッフは松山市で仕事していて、電話も転送です。
変えること、変えないこと・・・大事だと思います。
日本も企業も地域も同じこと・・・・。
私たちは、次の世代へ残していかなければなりません。
では、「残すべき日本・企業・地域」とは何なのか?
それは「決算書には決して載らない価値」です。
それでは今日も心に太陽を持って、素敵な一日をお過ごしください(^_-)-☆

