おはようございます。
けさは水戸からの投稿です。
きのうでブログを書き始めて15年目に入りました。
今では毎日の習慣になっています。
今週から年末にかけ忘年会ラッシュ！
インフルエンザも流行してるので十分気をつけなければ。
建設業界も「人」と「働き方」の常識が変わると思うし、変わらざるおえなくなると思います。
「時間をかけて仕事を終わらせる」という選択肢はもはや不可能な時代に。
限られた人数と限られた時間で、今までと同じ、あるいは今まで以上の仕事量をこなすためには、時間あたりの生産性をあげる以外に道はないと思います。
これに対応できない会社は、こなせる案件が減り、売り上げも利益も減るし、会社の存続にもかかってきます。
「週休2日制」はもはや福利厚生のオプションではなく、将来の担い手を確保するための必須条件に。
業界全体が縮小していく厳しい現実がある一方で、視点を変えれば健全な経営をしている会社にとってはまたのない成長のチャンスだと思います。
私は2026年スローガンに「～経営の見える化と情報共有～人が集まる会社」
１、経営の見える化
１、業務効率化
１、協力会社との連携
１、人が集まる会社
この4つを基本方針にかかげ経営に邁進していきます。
年末に向け何かと慌ただしいですが気合を入れて頑張ります。
それでは今日も心に太陽を持って、素敵な一日をお過ごしください(^_-)-☆
